襄阳汽车职业技术学院

2024欧洲杯官方_欧洲杯押注软件下载：印发《襄阳汽车职业技术学院2014年工作计划》的通知

襄汽院字〔2014〕23号

各部门、直属部门：

现将《襄阳汽车职业技术学院2014年工作计划》印发给你们，请认真贯彻执行。

襄阳汽车职业技术学院

2014年3月19日

襄阳汽车职业技术学院2014年工作计划

2014年是“十二五”规划的攻坚年，高质量地做好今年的工作，对于进一步提升学院的内涵建设水平，增强学院的办学综合实力，顺利实现学院十二五规划的各项目标，保障学院可持续健康发展具有重要的意义。

一、总体要求

以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的“十八大”和“十八届三中全会”精神，以“内涵建设年”为主题，以推动学院转型、创新、特色发展为主线，以提高人才培养质量为核心，以创新体制机制、强化人才队伍建设、提升社会服务能力为重点，进一步增强办学活力，提升办学水平，为实现学院“十二五”奋斗目标奠定坚实基础。

二、主要工作目标

1、以高职教育办学评估为契机，深化内涵建设。推进人才培养模式、教学模式、评价模式的创新；加强内部管理；不断提高教学质量和管理水平。

2、多方筹措资金，努力改善办学条件。争取在2014年 月前完成校园规划的驾校、图书馆、体育馆、运动场等基础设施建设；加大资金投入进行设备购置，使新建成的实训室全面投入使用；尽快美化校园；完成数字化校园建设任务，提高现代化管理能力。

3、加强作风建设，以质量效益为核心，推行绩效考核和目标管理，完善教育教学评价考核机制和管理机制的改革。科学评价教学质量和管理水平，调动各部门和教职工的积极性，激发学生的主动性，积极性，创造性。制定相关制度，创建节约型学校。

4、深化教学内容和教学方法改革。强化专业教研室建设，切实开展教育教研工作，坚持以职业技能训练为重点，突出实践性教学，确保学生技能水平各阶段考核过关。

5、以立德树人为前提加强对学生思想政治工作的研究与管理。努力抓好德育队伍的建设，实现全员育人的良好氛围，坚持以养成教育为主线，不断完善系部、班级管理办法，切实提高班主任管理水平。

6、加强高职、中职招生宣传工作，扩大高职中职招生规模。力争全年完成高职1500-2000人、中职1000-1500人。

7、稳固发展电大等成人学历教育，成教类4500-5000人（其中校本部1000-1500人）的招生任务。

8、做好毕业生就业指导和毕业生就业跟踪服务工作。构建就业网络，健全毕业生就业信息档案，收集优秀毕业生信息资料，努力为学生提供优质就业岗位，使毕业生就业率达到95%以上，并保持就业稳定率。

9、加大短期培训和技能鉴定力度，提高培训鉴定质量。按相关部门的要求保质保量完成培训任务，全年完成培训任务2500 ~3000人；完成驾驶培训2000 ~ 2500人；完成技能鉴定任务2000 ~ 2500人次。并进一步扩大培训与鉴定范围。

10、优化提升队伍建设。优化管理队伍建设，实现学校管理的科学化、民主化、制度化；优化师资队伍建设，从师德师风入手全面提高教师队伍的整体素质。

11、大力开展校园文化建设。继续完善校园文化建设规划方案，并加大投入确保按方案推进。

12、加大力度进行各项安全教育和检查，积极创建平安校园与和谐校园。加强对安全管理重点部位的监控管理，排除一切安全隐患；积极做好信访工作，确保全校师生安全及校园和谐稳定。

13、加强后勤工作的研究与管理。牢固树立后勤工作为教育教学服务的意识，充分发挥后勤为教育教学中心工作服务的职能。

14、加强党建和思想政治工作，为学校发展提供保障。坚持以学习贯彻党的十八届三中全会精神系列活动为载体，以完善机制，强化督查，稳定队伍，服务大局为原则，充分发挥党委的政治核心作用，为推进学校和谐发展、快速发展、跨越发展，提供思想和组织保障；加强干部培训，提高党员素质，增强党员党性观念，发挥好党员在教学教研、管理服务等各项工作中的先锋模范作用；加强党风廉政建设，营造浓郁的校园廉政文化氛围，以提高广大教职工爱岗敬业、廉洁从教的意识。

三、重点工作

为实现上述目标，2014年要做好以下几个方面的工作 ：

（一）加强教学管理与改革，强化内涵建设

学院各相关部门要根据学院2014年工作目标，制定出本部门《目标任务书》，保质保量完成任务。要围绕教学中心工作，积极探索课堂教学和教学管理新思路，狠抓教学常规管理，加强教风学风建设；以课堂教学为抓手，以技能大赛为推手，强化过程管理，提高教育教学效率。同时，要以国家级重点专业（）建设为模板，做好其他各专业建设，使全院教学质量和管理水平上新台阶。

（二）加强队伍建设，提高师德水平

1、加强领导班子建设。从严治校，以高度的事业心和责任感，加强自身建设。采取有效措施培养班子成员勤政廉政、团结协作、敢于担当、乐于奉献、开拓创新精神。建成有战斗力、凝聚力和亲和力的坚强领导班子。

2、管理队伍建设。加强对中层干部和班主任的培训，中层干部要在工作业务、政治思想、技能水平等方面树立榜样，成为学校各项工作的中坚力量和带头人。

3、打造优秀教师团队。以师德建设为核心，结合各项学习教育活动，讲学习，树正气，增强教职工作为意识，牢固树立爱我汽院，院兴我荣的主人翁意识。加强继续教育和对青年教师的培养，加大对中青年教师教学基本功和专业技能水平的培训，选派 5-8名中青年教师参加国家或省专业培训，严格实行专业教师到企业学习锻炼制度，提高教师自身实践能力；积极开展校内教学评优、专业比武、上示范课、研讨课以及校际交流等教研教改活动，努力提高教师的教育科研能力和技能水平。

4、强化后勤队伍建设。把学校后勤队伍建设成“热情工作、周到服务”的团队，提高后勤保障工作的执行力，严格执行服务承诺制度，增强职工服务大局的窗口意识。

（三）完善落实规章制度，提高管理效率

1、完善管理制度，提高管理效率。根据学院的实际，学校继续修订和完善各种规章制度，特别要完善各项考核机制，形成以制度管好事，以制度管好人的良好机制。进一步细化管理的目标、措施，遵循教育教学规律，强化目标管理，层层落实责任。

2、初步建立推行符合学院实际情况的绩效工资体系，以科学合理的激励机制充分调动全院教职工的创新能力和工作积极性。

3、坚持规范管理，加强贯彻落实。

（1）规范制度执行。进一步严格执行各项规章制度，使制度成为一种刚性约束力。

（2）规范教学管理。加强教学常规管理，强化对教学环节的督促和落实，重视分类指导，重视检查反馈；完善各专业课程的设置，规范质量管理，积极开展以职业教育新形势新理念为导向的评价、考试制度改革。

（3）规范学生管理。牢固确立以人为本，和谐发展的管理理念，真正把学生摆在德育工作的主体地位。全体教职工要以育人为己任，不断探索新时期育人的新途径。在法制教育、纪律教育、安全教育、行为规范、文明礼仪、卫生习惯等方面加大对学生的教育和管理力度，逐步提高学生自主管理意识，培养学生自我约束能力，探索学生自主管理方式。

（4）规范作风管理。进一步加强作风建设，深入推进党风廉政建设工作。加强教育引导，增强教职工遵纪守法的自觉性。规范财务管理，坚决执行财务制度。加强校务公开和综合治理工作，形成齐抓共管的局面。加强值周管理工作，实行学院行政人员和教师值周制度，督促、检查学校各项工作，建设良好校风。

（四）深化教育改革，突出现代职教特点

1、抓好教研工作，开展丰富多彩的教学活动。制定教学工作实施计划，在开展正常教研活动的同时进行以观摩教学为内容的教研活动，探讨适合当前学生实际的教学方法，举办教学基本功竞赛，广泛开展教师论坛等学习交流活动，积极撰写论文并向正式刊物踊跃投稿、公开发表，积极参加国家级和省级课题研究，努力提高自身的教科研水平。

2、加强常规教学管理，全面提高教育教学质量。狠抓教学人才培养方案的制定与落实，切实保障教学工作有序进行；加强教学过程管理，严格教学纪律，规范教育教学行为；加强课堂教学质量管理，加大教学工作的检查力度，坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象；加强专业课教学的管理，规范专业技能实验实训教学。各相关专业技能教师必须按照实训项目进行实训和考评，严格按专业计划组织学生实训，保证进度和质量。

3、狠抓技能竞赛，突出以技能为本的原则。加强学生实践能力和职业技能的培养，组织开展第二课堂活动，强化学生技能操作，安排专业技能过硬、经验丰富的骨干教师进行辅导，切实提高学生的专业技能水平，在学生中形成“重技能学习，以学好技能为荣”的良好氛围。制订全年各项目竞赛计划，重视竞赛的辅导过程，争取师生竞赛成绩比往年有较大的提高。

4、加强教学改革，建设一批精品专业和精品课程。在现有专业建设和课程改革成果的基础上，以实现职业岗位明确，层次定位准确，培养模式先进，专业特色鲜明，人才质量优良的建设标准，建设一批院级、省级精品专业和精品课程。在专业基础课、核心课程、实训课程、公共基础课等课程中制定课程标准，明确课程目标，选择课程内容，规范课程教学过程，指导任课教师完成各项教学任务，以全面提升课程建设水平，保证人才培养质量。

5、突出重点，提高质量，着力抓好教材建设工作。选用适用于各专业人才培养方案、课程标准的“ 国家规划教材”、教育部推荐教材，采用上述教材的比例力争达到80%以上。组织编写和修订3 ~ 5部教材，2 ~ 5部教辅资料。

6、加强教育教学信息化建设，推进现代信息技术在教育教学中的应用。组织教职工开展信息化技术应用能力的培训，以加强教学效果，提高工作效率。

（五）加强就业教育，做好实习、就业工作

各系部要严格按照人才培养方案，充分利用校内外实训基地及时做好校内教学实习实训、校外顶岗实习工作，安排好不同专业学生的实习岗位，对实习学生的生活和学习给予及时指导帮助。招生就业处、班主任要认真做好毕业生就业的指导工作，要立足于学院的发展，立足于市场的需求，广开就业渠道，构建毕业生就业网络；要对毕业生就业进行数据统计并做具体分析，认真做好毕业生跟踪、建档服务工作，为学校专业设置和招生提供帮助。

（六）加强后勤和学生宿舍管理，提高服务水平

1、严格后勤管理。后勤人员要树立责任意识和服务意识，提高工作实效，采取有效措施，保证学校教育教学活动的正常开展。食堂工作人员及食品严格按上级卫生部门要求标准进行管理，严防食物中毒。部门领导每周至少2次、食堂管理人员每天至少2次检查食堂卫生、食品卫生等情况，并进行记录。

2、加强宿舍管理。对学生宿舍实行24小时管理工作制度，进一步完善宿舍管理办法，严格执行《宿舍量化评分标准》，督促宿舍管理员严格履行工作职责，加强宿舍安全防范措施。

3、加大学校安全保卫工作力度。按学校安全管理责任制度，层层签订责任书；组织学生学习伤害事故处理方法与安全常识，多渠道、多角度教育学生提高安全意识，增强自我保护和自救能力。经常开展各类安全常识宣传教育活动，每学期各班至少安排3个安全主题班会，学校至少组织2次应急疏散演练。安保人员要严格履行职责，确保学校正常秩序和师生人身安全和学校财产不受损失。强化学校安全工作自查制度，严格实行安全工作报告制度、重大安全事故第一时间报告制和师生外出活动审批制。开展平安文明校园创建活动，积极协调相关部门，不断加强校园周边环境和社会治安综合治理行动。做好季节性传染病的预防教育，建立完善疫情突发上报和处理机制。严格实行安全工作责任追究和安全工作一票否决制。

4、严格执行财务制度。经费开支按计划执行，收费按上级物价部门政策执行，坚决杜绝一切乱收费现象，做到上级、教师、学生、家长满意。开源节流，建设节约型学校，同时努力改善教工的生活。

5、加强实训和各功能室的管理，内部设备的维护责任落实到人，保证满足各专业课教学的正常需要。

6、认真做好校园净化、绿化、美化工作，校园净化责任落实到班级。

7、建立和完善资产管理制度。学校资产有明细的登记，财务处、后勤处要做好对办公室、教室、学生宿舍、各功能室的财产造册登记工作，建立进仓、保管、报耗等规范管理机制，做到责任到人，严格管理，防止国有资产流失。

（七）加强宣传，促进学院招生

加强学院招生政策宣传，通过媒体播放招生通告、招生就业处组织招生人员分片深入到各地各中学进行职教宣传或招生专题讲座等手段加大招生宣传力度，确保办学规模不断扩大。

（八）加强电大内涵建设，强化系统意识

继续加强电大内涵建设和系统建设，在巩固招生规模的同时，加强教学过程管理，指导各分校、教学点落实教学各环节，提升电大教育教学质量。

（九）加强中职教育管理，提高管理水平

加强对中职教育教学管理，落实目标管理责任制，强化学生教育管理工作，确保中职教育健康发展。

（十）发挥党组织和工青妇作用，促进全面发展

1、加强党支部建设。学校定期召开党支部会议和党员民主生活会，发挥党员的先锋模范作用，加强入党积极分子的培养和新党员发展工作。深入推进党风廉政建设，注重党员干部廉洁自律教育。加大年轻干部的培养力度；抓好干部考核工作，有效促进干部工作绩效和能力的提高；以常规工作为抓手，力求抓实、抓到位、抓出成效。

2、重视工会工作。工会要协助党委做好教职工的思想政治工作和师德教育，增强教职工的爱岗敬业观念和爱校意识。充分发挥其职能作用，用正确的舆论和有益于师生身心健康的活动占领学校的思想阵地。抓好计生国策，做好计生宣传，严格执行上级的计划生育政策，做好计划生育的监控和管理，全面提高教职员工的生活品味。关心教师的精神生活，关心教师物质生活，关心教师的家庭生活，关心教职工的福利待遇，帮助解决教职工的实际问题，为教职工的工作和生活排忧解难。

3、加强院团委、学生会等群团组织的建设。团委要积极发展团员和做好团员学生的思想政治工作，配合学生处做好学生常规管理工作。了解青年学生的心声和思想动态，并及时教育引导。认真指导学生会、团支部学生群团组织的工作，发挥学生自理、自治、自教的作用。开展适合学生特点的各种有意义的活动，丰富学生的课余生活。

襄阳汽车职业技术学院办公室 2014年3月19日印发