4月16日下午，我校在科学会堂召开2024年度教学工作会议，党委书记余荣宝、校长程传红、副校长包科杰及全体中层干部、专兼职及外聘教师参加会议。会议由校长程传红主持。

会上，包科杰宣读了《襄阳汽车职业技术学院2024欧洲杯官方_欧洲杯押注软件下载：表彰2023年度“课程思政”教学设计大赛获奖教师的通报》、《襄阳汽车职业技术学院2024欧洲杯官方_欧洲杯押注软件下载：表彰2023年度“优秀教案与优秀授课计划”比赛获奖教师的通报》和《襄阳汽车职业技术学院2024欧洲杯官方_欧洲杯押注软件下载：印发表彰2023年度“最受学生欢迎的教师”的通报》，校领导及二级学院院长为获奖教师代表颁发荣誉证书。

校领导为获奖教师代表颁发荣誉证书

教师代表分享高校课程典型案列

教务处处长邹颖解读了《教师课堂教学指南（试行）》，并宣读《高效课堂建设管理办法》。公共课部教师何沙、汽车工程学院教师何世勇依次作经验交流发言，他们把自己日常教学高效课堂建设的想法与感悟进行了经验分享。

程传红强调，要围绕五个方面做好课堂教学工作：一是全校上下必须以教学为中心，对课堂存敬畏之心；二是要把好教师入门关，系好教师入门的第一粒扣子；三是要强化师德师风考核，实行教师失德一票否决制；四是要严守学校课堂教学规范，严肃课堂纪律；五是要选树课堂教学典型，做好典型案例的遴选与推广工作。他提出，要抓实抓细产教融合校企合作，实现教随产出和抓实抓细课赛融通，提升人才培养质量的具体要求，在注重协同发展的同时要处理好双高建设与日常工作、技能大赛与教育教学、项目立项和提前培育之间的关系。他要求全体教师把握职业教育发展中的新基建，系统打造“金专业”、”“金课程”、“金教师”“金教材”和“金基地”等五“金”招牌。

最后，余荣宝作总结发言。他指出，加强日常教学管理必须从三个“常规”入手，一是教学常规，教学常规是教学的根基，对学校发展尤为重要，要将常规要求融入到教学信息化建设中，形成自己教学的风格和艺术；二是管理常规，做好管理常规是提高教学质量的保障，其核心是管计划、管实施、管结果，教务处、质管办和各二级学院要做好教学服务，加强教学过程管理，为教师创造良好的教学条件并提供优质的保障服务。要通过校院两级教学督导全覆盖，加强对日常教学质量的监督管理，及时处理教学和教学管理事故；三是评价常规，要做好专业、教师和院部三级教学质量分析报告，做好三期教学检查，完善督导机制，实施多元评价。他强调，教学改革是学校发展的动力和活力，是教师发展之根本，要在教师、教材、专业、课程、基地等五“金”工程中进行全面改革，以项目为导向，让每位老师都能在教学改革中找到自己的发展方向，在教学课堂中感受到教育的神圣。希望大家能够同教学改革一起成长，让学校在内涵建设中高质量发展。